Target Operating Model voor Enterprise Risk Management

De klant had behoefte aan een Target Operating Model (‘TOM’) voor Enterprise Risk Management, met als doel de gediversifieerde riskmanagementfuncties van de organisatie op elkaar af te stemmen en te integreren.

Wat hebben we gedaan?

Met behulp van onze innovatieve architectuurontwerpbenadering (RAF/SAF) hebben we het nieuwe TOM voor de ERM-organisatie gedefinieerd, door middel van:

• De definitie van business drivers en ontwerpprincipes.
• Een analyse van de huidige en toekomstige ERM-organisatiestructuur.
• Het definiëren, vergelijken en beoordelen van verschillende TOM Scenario’s, en het voorstellen van een voorkeursscenario.
• Het definiëren van de beheerorganisatie, de implementatie Roadmap en de Roadmap beheer aanpak.

Behaalde resultaten

• Een operationeel model tussen de Groep en de respectievelijke business units, ter vervanging van een eerder gediversifieerd en hybride Finance en Risk-ecosysteem.
• Goed op elkaar afgestemde verantwoordelijkheden tussen de Finance- en Riskfunctie.