Rationalisatie van kredietrisicorapportage

Een Nederlandse wereldbank vroeg om een herontwerp van haar kredietrisico-rapportagelandschap, waarbij een nieuw rapportagecentrum van uitmuntendheid werd opgericht, de rapportagecapaciteit werd gecentraliseerd en kredietrisicorapportages werd gerationaliseerd en gestandaardiseerd over de verschillende bedrijfseenheden.

Wat hebben we gedaan?

• Analyse van rapporten over Business Units om gemeenschappelijke rapportagevereisten te identificeren
• Groepsbrede sessies voor het definiëren van vereisten op basis van regelgevende en managementrapporten
• Datadefinitiesessie volgens de datagovernance-standaard
• 2-daagse uitdaging voor het stellen van de definitieve eisen
• Rapportontwerp en -bouw
• Continue implementatie van nieuwe eisen
• Training van kredietrisicorapporteringsmedewerkers binnen de financiële en risicoafdelingen voor dashboardgebruik

Behaalde resultaten

• Succesvolle implementatie van Credit Risk Dashboards voor alle materiële bedrijfsonderdelen en BU 2nd line portfolio management
• Decommissie van redundante rapporten
• Uitlijning van gegevensdefinities, basis voor Finance & Risk Unified dataset
• Enabler en accelerator voor lokale SAS-implementaties