ALM TOM

Een Nederlandse internationale bank vroeg om een operationeel model dat de bank voorbereidt op de volgende generatie ALM-processen en -modellen en de ALM-functie afstemt op de rest van de bank, met name wat betreft financiële boekhouding en regelgevende rapportage.

Wat hebben we gedaan?

• Definitie van visie, bedrijfsdrijfveren en ontwerpprincipes
• Scoping en ontwerp van functioneel kader
• Beoordeling van het huidige landschap, resulterend in een functionele en technische heatmap die de noodzaak tot verandering aangeeft
• Definitie van doelscenario’s op basis van de drivers, principes en heatmaps
• Definitie van de veranderingsroutekaart
• TOM-implementatie

Behaalde resultaten

• Breed ondersteunde visie voor de toekomst
• Duidelijke prioriteiten voor de gehele ALM- en schatkistorganisatie
• Gestroomlijnde interacties met andere domeinen